云南昆明市晋宁区创新工作方式，在全市首家实施政企沟通联席会议制度，为公司可以提供贴身服务搭建“连心桥”，近一年来全力帮助90多家企业解决发展过程中遇到的困难和问题，优化招商引资软环境，一同推动经济社会快速的提升，逐步成为商家纷纷抢占的投资洼地和建设基地。

  《昆明市晋宁区政企沟通联席会议制度》于2017年7月出台，制度规定每年3月至10月举行联席会议，由区政府区长或委托副区长担任召集人，会前15天收集问题，邀请当月涉及困难和问题的企业负责人、区政府分管领导及对应部门主要领导出席。为方便企业，联席会分为三种形式召开：重点项目协调推进会、行业座谈会、“政商直通车”联席会，会后相关单位须向联络办公室报送问题办理进度，最后由区目督办跟踪督查。

  驻二街镇企业昆明固正铝模制造有限公司在政企联系会议上提出，企业因扩大规模，需重新选址建设或租用标准化厂房生产，会后工业园区管委会、区商务投促局、二街镇及时跟进解决，在辖区范围内协调多方引入园区，千方百计解决用地问题，企业吃了“定心丸”。经过多方努力，今年3月昆明固正铝模制造有限公司在二街基地顺利投资建设。

  驻晋企业云南骏昌房地产开发有限公司在联系会议上提出，“滇池缇香”项目前三个光缆电塔未移除，多年未得到解决，会后企业长期困扰的问题得到及时解决，目前三个电塔已先后移除，生态美景小区的特色得到彰显。

  “企业没有资金，接到工程也做不了，不容易啊！”区统战部沿着政企沟通的主线深入企业调研发现，工业园区上蒜基地的昆明中天达玻璃钢开发有限公司一直因流动资金所困扰，融资难问题严重制约了公司在晋宁的发展。该企业是第一家入驻上蒜基地、第一家投产、第一家纳税的诚信企业，是一家集玻璃钢产品研制、生产、销售、安装于一体的高新技术企业，拥有年产8000吨的生产能力，是我国西南地区顶级规模的玻璃钢研发生产企业。经过近10年的发展,公司现已制作并安装了国内最大直径15m的整体式玻璃钢脱硫塔，其中大跨距玻璃钢支撑梁的投入使用填补了国内的空白。

  这样的高品质企业订单每年都如雪片般飞来，每笔订单至少需要一两千万的流动资金，统战部仔细地了解了企业真实的情况，根据省市区扶持政策，指导企业申报市级工业发展引导基金借款项目，邀请区政府领导及相关职能部门多次深入企业现场办公，逐级处理问题，经过几个月的艰苦努力，企业终于获得了800万元的借款，政企沟通帮企业一举打赢了攻坚战。

  “雪中送碳啊！看到晋宁的领导为我们如此奔忙，作为企业一定要讲诚信，做人一定要厚道，企业才能做到长远！”董事长刘月忠说出了企业家的心里话。

  “晋宁领导把我们的事当成了自己的事！”在强林石化晋宁油库干了近10年的李朝银主任说，企业在晋宁发展壮大，但苦于没有用地指标，涉及调规的问题很复杂，由于时间跨度长，当年与村委会签的合同又出现了新问题。针对实际，区统战部又特别邀请区人大、区政府出面，带上园区管委会、国土等职能部门，重新签订征地协议，详细上报土地调规申请，经过一年努力，顺利调规。李朝银说，原来拿不到用地指标，心里不踏实，想投资也不敢，违法用地的事不能干。现在好了，我们一拿到指标，立即加大投资增加库容，正常运作后，对晋宁的税收也能逐年增加。

  强林石化晋宁油库是云南省最大的成品油储存基地，供应以昆明为中心的成品油市场，并辐射滇南、滇西南、滇西及滇东北地区，自2003年进驻晋宁以来累计投资超亿元。李朝银是油库的见证者、建设者，他说在晋宁认识了很多好领导，为企业解决了很多难题。

  象这样的案例不胜枚举，企业代表都说，公司发展不容易，发展道路上肯定会遇到这一种那样的难题，有了这个制度，我们的心里就踏实了，企业找到了解决实际问题的“娘家人”，党和政府帮群众办事找到了平台。

  据介绍，晋宁自去年在全市首家出台的政企沟通联席会议制度后，全区共收集协调150多个问题难题，已圆满解决120多项，为企业在晋宁的发展排忧解难，使全区投融资软环境不断的提高。（黄丽萍 李丽平 方丽娟）